企业的目的是什么?彼得.德鲁克说,企业的目的不在自身,**存在于企业本身之外,**存在于社会之中,这就是造就顾客。顾客决定了企业是什么和生产什么。由于顾客的需求总是潜在的,企业就**通过产品和营销激发顾客需求。由于顾客的需求往往是不断变化的,企业就需要不断**,满足顾客新的需求。简而言之,企业的功能就是营销和**。 “经营之道”不是一成不变的,他**经过反复检验和修正,以符合不断变化的外部环境和组织能力。一套行之有效的经营原理应该符合四个要求:**、关于环境、使命和核心竞争力的设想**符合客观现实;第二、关于环境、使命和核心竞争力三方面的设想**相互契合;第三、经营原理**为组织中的所有成员所理解;第四、经营原理**得到不断的检验。 无论是“战略”还是“经营之道”,都是会时刻变化的。创建、保持和恢复一套经营原理,需要的不是天才,是勤奋;不是聪明,是意识。出色的**者们相信,经营原理的老化确实是一种威胁到企业生命的病变。他们知晓并坚守外科医生一直奉行的原则:病变不会因牵延时日而自愈,**明决快断,方能防患于未然。这也是关于有效决策的较古老的训诫。